该评价指标体系基于能力—行为—绩效基本框架，在针对董事基本职责设置评价指标的基础上，还特别设置了执行董事、外部董事和职工董事的评价指标。为国有公司董事会自主性评价，外部评价和出资人等对董事的评价提供依据，课题中还分析了董事自评、董事间互评、董事长评价、经理层评价、党组织负责人评价等董事内部评价的特征、方式和程序。据分析，通过建立符合国有公司实际特点的董事评价体系，可以对董事的行为进行引导、矫正和激励约束，提高董事履职能力和动态胜任能力，明确董事职责，使其行为合法、合规、合理，逐步形成职业董事市场。通过科学评价和比较分析，探索国有公司董事的有效遴选机制，为建设战略性董事会奠定基础，实现出资人对董事会的有效治理，实现国有资产保值增值的目标。（庞晓敏）