质量是良好信誉的保证，是后续生产的关键。质量关乎企业的命运，是企业发展中的重中之重。中材建科的理想不仅是卖砖机，而且想让所有拥有中材建科免烧砖机的客户都能走上成功的道路。选择了中材建科就成功了一半，那另一半就在于企业的管理和运营，产品的质量作为重中之重更显得格外重要，对此，中材建科提出了四条建议，帮助企业在风起云涌的免烧砖潮中稳步前进，坐敛财富。

    一是好设备配好技术 

    现在，许多新办企业的起点较低，投入严重不足，技术力量匮乏，对生产工艺要求不严格，必然导致生产稳定性差。因此企业光购进好的免烧砖设备还不行，还得配备好的免烧砖技术人员；

    二是企业管理人员素质有待提高

    不少企业从业人员多为临时工，管理混乱，不按操作规程生产，对产品技术标准不甚了解，市场意识和创新能力不强。因此，要想建立行之有效的管理制度，管理人员的素质必须要有所提高；

    三是部分地区要避免总量供大于求，形成恶性竞争

    有土就生产、有个小型成型机就干，市场形势好就拼产量，市场形势不好就低价倾销，这些现象在某些地区比较突出，造成低档次产品供大于求，已形成恶性竞争，并对当地的新型墙材市场产生了极为恶劣的负面影响，所以，拥有良好免烧砖设备的企业还要瞅准市场，不要盲目销售和生产。

    四是企业质量管理要建立自我约束机制

    原先的实心粘土砖企业转为新型墙体材料的生产企业后，应迅速建立产品管理自我约束机制，以让新型免烧砖设备在生产中的作用能够发挥到极致，也保证产品的质量问题。