该部把“服务一线、服务职工、共建和谐”作为工会工作的立足点，从关注职工健康出发，在体育设施硬件上加大投入的力度，体育场、职工之家等活动场地应有尽有；同时，各分会也配备有分会职工之家活动场地；在部各部门的积极协调配合下，利用废旧厂房建起职工体育活动综合馆，进行羽毛球和排球锻炼，丰富了职工业余文化生活。现在芳烃部职工利用业余时间进行体育锻炼已蔚然成风，在他们看来，健身不只是能强身，更重要的是能“健心”，让人工作有劲头，生活有情趣，该部也通过开展健康有益的文化体育活动，为职工释放压力、增进健康、陶冶情操、提升素质。

　　本着切实为职工做好事、办实事、解难事的思想，该部党委提出今年服务职工的重点是改善基层职工的工作环境，在资金紧张的情况下率先对环境相对较差的外操室、值班室进行整修，更新办工用品，改善工作环境，为职工营造提供整洁、温馨、和谐的工作氛围，提高基层管理水平。同时，抓好职工生活中的“两头”，从改善食堂服务和改变厕所面貌入手为职工服好务，提高综合管理水平。他们在加强后勤管理的同时将改善食堂服务质量同防治职业疾病、食疗有机结合起来，从保证职工健康入手，下大力编制出一套适于企业生产环境，防治职业病发生的菜谱，受到职工欢迎。近期，芳烃部又开展了创建“卫生星级厕所”活动，通过环境改造、宣传教育、建立规范、加强管理、监督考核并举，力争在年内建立起一批“卫生星级厕所”，并以点促面，促进生活后勤工作整体改善，力求为职工创建一个和谐、优美、文明向上的生活环境和工作环境，形成领导关心职工，职工心系企业的良好氛围，广大职工心齐气顺，积极性和创造性得到充分发挥。

　　为了进一步拓宽部领导和员工的沟通渠道，拉近领导与员工之间的距离，真正倾听到员工的真实心声，实现上情下达，下情上递，该部领导班子进一步畅通“经理电子信箱”这条民主管理快捷通道，倾听职工的呼声、解决实际困难。如，职工来信反映控制室辐射相对集中，空气需要进一步净化，增加一些绿色植物。他们对此进行了调研，购买了净化空气效果显著的仙人球——金虎，受到职工的欢迎。事虽小，但充分体现了部领导班子的以人为本的管理理念，起到了提高凝聚力的大作用。今年上半年经理电子信箱共收到生产经营、安全环保、生活后勤、职工福利等方面的职工来信69封，答复率100%，日前，该信箱获得了集团公司现代化管理成果三等奖。与此同时，该部党委建立了职工思想动态分析制度，及时了解职工的思想动态，尤其是职工中的热点、难点和焦点问题，定期在部领导班子会上逐一进行讨论，并将讨论结果及时反馈给职工，理顺职工情绪，保持了职工队伍的稳定。

　　该部党政工齐抓共管，将员工的冷暖放在心上，努力改善员工生活、生产条件，提高员工生活质量，千方百计为员工办实事，积极构建和谐企业的行动细化到：每年的春节、中秋节都会为一线送上热腾腾的饺子、与新入厂大学生共同联欢、每一名员工在生日之际都会收到部电子网络祝福，今年上半年，芳烃部还筹措资金对职工浴室进行了彻底改造，改善了浴室的面貌，同时还推出了食堂、浴室的一卡通管理系统，方便了职工使用，规范了管理……

　　在天津石化芳烃部，温暖如同一溪静水缓缓深流，源源不断地注入员工的血脉，润泽员工的心田，营建了和谐的“家园”。（杨晓丹）