人民网·天津视窗11月23日电：作为中国的老朋友，天津就像一个缩影、一面窗口，由此我欣喜地看到中国近二十多年来翻天覆地的变化；而作为投资人，天津更像一块乐土，重要的战略地位、巨大的发展空间以及各种优厚资源正在吸引全世界的目光，天津的未来令人激动、神往。
——卫斯文（Richard J．Siemens）
被天津魅力吸引
《经济周刊》： 您第一次来天津，对天津的印象如何？
卫斯文：我原先经常去北京，但来天津还是头一次。可以说，天津整个城市面貌和发展势头，既在我的意料之中，又有些超乎想象。来天津之前，已经有朋友跟我讲过一些关于天津发展的故事，我已预感到这座城市旺盛的生命力，然而身临其境后还是非常震撼。
《经济周刊》：您在天津考察了哪些地区和项目？有没有找到天津发展与您个人事业发展的契合点？
卫斯文： 我此次主要参观了滨海新区及天津市区海河流域的发展变化，有幸与 有关市领导进行座谈，并有幸参观天津日报报业集团。经过短暂但紧凑的访问，我强烈感到，天津目前是一块投资热土，我们不虚此行。目前我们正在积极寻找并挖掘这里的机会。
《经济周刊》：滨海新区开发开放被纳入国家发展战略，您对滨海新区感受如何？对投资环境改善有什么好建议？
卫斯文：我们到滨海新区参观时受到了当地官员的热情接待，经过他们系统详细的介绍，我们对新区政策环境和规划定位都有了更具体的了解，也对新区的未来更加充满信心。我感到目前以及未来的五到十年，将是滨海新区乃至整个天津发展的关键时期，希望我们都能够抓住这个时机。
《经济周刊》：您作为香港加拿大商会的董事会成员、香港商界精英，回港后会向香港商界传达怎样的关于天津的信息？
卫斯文：现在全世界都在把目光投向中国，天津作为未来中国北方经济中心，自然也成为海内外投资的热点话题。回到香港后，我会把自己在天津的见闻和感受与感兴趣的各界朋友分享交流，希望通过我的传达，能够加深香港及海外对天津经济发展势头的了解，更希望能够引导更多的商界朋友亲自来这里走走，看看。
香港移动之父
《经济周刊》：卫斯文先生被誉为“香港移动之父”，缘何得名？
卫斯文：我从事电讯及广播业务长达30年。30年间，始终致力于建立及发展最佳的个人通讯网络。上世纪80年代中期，我申请到香港第一张民用移动通信牌照，1984年，联合Distacom、和记黄埔、摩托罗拉三大公司携手共创和记电话，该公司于1985年开业时只有两名职员，然而短短四年内即发展至五百多人的机构，每年利润高达一亿美元。1986年我又开创成立了和记电讯及和记传呼。和记传呼迅即将24家传呼公司收入旗下，成为全港最大的传呼公司。
《经济周刊》：香港的移动通信市场竞争异常激烈，在仅有700万人口的港岛上，六家运营商为了争抢用户和频率资源无不绞尽脑汁，在巨大的竞争压力下，香港移动通信市场近些年兴起并购风云，目前香港移动通信市场呈现出怎样的竞争格局？未来的发展态势如何？
卫斯文： 香港本地的市场比较有限，加上竞争激烈，目前的市场利润已经非常薄，所以我们已将主要业务和注意力转向其他行业，比如数据业务（数据库、数据传输等）和媒体（新媒体、传统媒体）。
《经济周刊》：香港被看作大陆电信企业开展海外扩展的理想之地，现在香港移动市场与大陆企业开展合作的情况如何？您是否曾与大陆企业展开接触？您认为国有移动通信运营商的介入会给香港移动通信市场带来哪些变化？
卫斯文：作为同行，我们一直与大陆的电信企业保持频繁友好的接触。近几年大陆的电信运营商在香港移动市场表现得比较活跃，这除了会加速香港本地企业的成长竞争以外，也可能会更深入地加剧市场整合。
《经济周刊》：随着3G服务在香港日益成熟，3G业务成为运营商一个重要的利润增长点。SUNDAY持有2G及3G牌照，为什么卖给电讯盈科？
卫斯文：SUNDAY卖给电讯盈科是一个商业上策略性的决定，为股东们带来可观的利润。
有远见的投资家
《经济周刊》：您投资的项目中，有过哪些比较成功的投资？
卫斯文：从之前我的一些投资经历来看，主要投资目标是一些本身拥有电信牌照和移动电话频段的公司，以及一些在自身领域拥有垄断性资产的公司，因为这些公司能够为股东带来可观的收益。
《经济周刊》：作为一个投资人，您怎么判断该项目是否值得投资，评判标准是什么？怎样介入项目，介入的时机、介入的程度怎样？
卫斯文： 做一项投资概括地讲就是要做出三个判断，第一要选择市场，看哪个市场有发展前景、有成长空间；第二要选择某一种产品或者技术，能提高效率、质量和竞争力是标准；第三是选择团队与合作伙伴，要把钱投给最优秀的管理团队。当然三点都具备为最好，但即使万事俱备也不能确保投资一定能赚钱。这就需要投资人根据自己的知识、经验积累做出理性的判断来尽量减少失误。
《经济周刊》：您从加拿大到香港开拓业务，与和记黄埔和摩托罗拉建立合作伙伴关系是您成功的关键一步，为什么选择它们作为合作伙伴，您选合作伙伴的标准是什么？
卫斯文：他们都具有优秀的管理团队，这说明市场可以变化、产品可以变化、技术可以变化，成功的保障就是拥有应变力强、操作力强、凝聚力强的管理团队。我一旦选择了管理团队或者说合作伙伴，就给予对方高度信任，人事、财务等所有的管理全部本土化，我主要进行监督指导。
《经济周刊》：您此次天津之行目的也是来考察项目，能透露一下考察结果吗？
卫斯文：此次考察令我感到不虚此行，使我看到天津这座城市丰富的内涵和巨大的发展潜力，目前我们正在积极寻找并挖掘这里的机会，相信在未来，港口业务、数据业务、媒体产业、房地产等领域都会有较大的机遇和收获。
推动亚洲高球运动
《经济周刊》：亚巡赛作为与美巡赛、欧巡赛齐名的世界三大高尔夫赛事之一，吸引着全世界的目光，您作为亚巡赛的发起人、资助人，能否介绍一下这一赛事的发展情况？
卫斯文：亚洲是目前世界上高尔夫运动发展最快的地区之一，这一方面是由于亚洲各国近年来经济与国力飞速发展，同时其中亚巡赛也扮演了非常积极重要的作用。作为国际PGA巡回赛联合会的会员，亚巡赛是亚洲唯一被认可的泛亚职业高尔夫巡回赛，这个独一无二的特征赋予它在亚洲职业高尔夫运动中至高无上的地位，其赛事成绩也得到官方认可。过去三年里亚巡赛飞速发展的势头让世界瞠目，这个覆盖20余个国家和地区的巡回赛已经成为仅次于美巡赛和欧巡赛的第三大巡回赛。2006年亚巡赛共设29站赛事，总奖金超过2800万美元，这其中中国大陆有7个得到亚巡赛认可的赛事，居亚洲之首。
《经济周刊》：亚巡赛落户在哪个城市，哪个城市就会吸引世界的目光，世界上有哪些城市举办过这一赛事？什么样的城市才能举办这一盛事？
卫斯文： 高尔夫是一项世界性、国际化的运动，因此我们需要选择一座开放的国际化城市来举办这项比赛。同时，亚巡赛的宗旨是为亚洲最有潜力的职业高尔夫选手提供平台，使他们的职业水平逐渐提高到国际水准，最终从亚洲走向世界。因此，具有深厚的发展潜力和广阔的发展空间，是举办城市的又一特性。 （常微）
