一、搭建民主平台。加强军人委员会建设，强化民主观念，落实政治、经济、军事三大民主，增强官兵的“主人翁”意识，出台了《总队两级机关士兵选拔、交流、管理规定》。向官兵公布监督电话和军政主官的联系电话，便于官兵及时反映情况，保持民主监督渠道的畅通。

　　二、搭建励警平台。对官兵入党、晋职晋级、评功授奖等政治荣誉进行积极引导，使官兵有优必争，有先必评。

　　三、搭建育警平台。协调天津图书馆在总队机关设立消防分馆，为官兵办理了图书卡，在局域网上开辟警营文化栏目，定期开展图书、影视光盘和文艺下基层活动。总队和支（大）队分别建立“两用人才”培育基地，加大学历在职教育和劳动技能培训力度，积极协调地方搞好“两用人才”培育，鼓励广大干部踊跃参加自学考试、院校函授、研究生等在职继续教育，不断提高自身综合素质和业务能力。

　　四、搭建健康平台。紧密围绕“重心下移、警力下沉、保障下倾”工作要求，投资355万元，调升和新增了基层武警公杂费等费用供应标准；投资412.4万元，为基层配备了一大批高效、节能的炊事机械，在全部队推行营养配餐；为基层中队建成了具有天津消防特色的26个后勤生活硬件，为基层单位配置了饮水机、热水器、按摩器械和保健器材，创造了拴心留人的生活环境。

　　五、搭建优警平台。从2005年7月份建立“战友互助基金”以来，制定完善了《“战友互助基金”募集使用管理办法》，进一步加大募集力度。积极为干部改善住房，制定了《干部住房保障办法》，为232名干部发放住房保障金2438万元；筹措资金1300余万元，调升了官兵福利待遇。

　　六、搭建安全发展平台。深入开展“三无”竞赛和争创“安全无事故先进单位”评选活动，重点抓好“小远散直”单位和单独执行任务、单独居住等零星人员及八小时以外管理，严格实行违纪案件和责任事故倒查追究制度。

　　两年来，总队先后有7人荣立二等功，175人荣立三等功，有4个单位荣立集体二等功，10个单位荣立集体三等功，有6个单位、14名个人获得市级以上荣誉称号，天津市政府为总队荣记集体一等功，被公安部三次通令嘉奖。先后扑救火灾1.9万起，参与抢险救援5795起，抢救和疏散被困群众1995人，保护国家、集体和公民财产10亿元，受到了各级党委政府和人民群众的广泛赞誉。（王鹏飞）