通过分析整个纺织服装行业板块80多家沪深两市上市公司的经济运行指标，笔者赫然发现，扣除投资收益贡献，代表性公司1-9月实现净利润同比增长仅为9.56%，这与权威部门公布的1-8月规模以上纺织企业37.79%的利润增速相比可谓相差甚远。与此同时，多数上市公司主营利润率明显下降，盈利增长远低于收入增长，纺织服装行业已成为业绩亏损公司的集中行业之一。

    出现如此之大的反差，笔者认为，很大程度上还是由于行业利润来源的多元化暂时掩盖了纺织主业景气回落的尴尬现实。今年以来纺织行业利润的高增长，主要得益于重点企业多元化战略带来的收益、化纤等部分子行业利润暴增及行业自身不断的费用压缩等因素。如果剔除这些统计口径上的差异，或许就能更为客观地理解纺织上市公司的真实经营现状了。

    外部环境发生变化

    如何全面认识行业外部环境发生的变化及其深刻影响呢？不妨将其简单归纳为四点：大产业、大环境、大压力、大调整。

    大产业：众所周知，中国是一个纺织大国，产能、贸易及消费规模均稳居全球第一，但我们还不是名副其实的“纺织强国”。虽然我们的产品遍及全世界，但是我们并没有从出口产品中真正取得收益，在纺织产品定价上我们并没有取得真正的话语权。产能低水平扩张造成产能过剩，同质同构又引发结构失衡，由于产业规模庞大、供给总体过剩而导致议价能力偏低，因此在产能过剩背景下行业并不具备争取足够利润空间的能力。中国纺织品进出口商会最新调查数据显示，我国纺织品出口企业平均利润率仅为3-5%。

    大环境：纺织行业发展越来越多地面临着资源、环境约束加剧，人民币持续升值，贸易环境不确定性因素增强等新的挑战。在新的形势下，政策的调控性倾向开始发生明显变化。特别是近两年，国家频繁调整财税、外贸等政策，且政策逐步趋紧。

    大压力：当前行业面临的压力很多，集中体现在三个方面。一是产能过剩导致竞争加剧，而且这种产能过剩的局面难以在短时期内得以解决。对比投资增速与出口和国内衣着消费的增速发现，近年来绝大部分时间投资增长均领先消费和出口增长，因此高投资所积累的供给必然会有进一步释放的要求。二是政策成本的增加。初步测算，出口退税率每降低1个百分点，行业利润减少90亿元；人民币汇率每升值1%，利润减少70亿元；加工贸易政策调整，占用流动资金增加几百亿元；贷款利率每提高1%，需多支付利息100亿元；环保治理费用等等。三是生产成本的增加。近年来，我国纺织行业的生产原料、劳动力成本、能源成本不断上升，而市场竞争压力的加剧使得企业无法通过产品价格转嫁成本，致使销售成本占销售收入的比重逐年上升，行业主营业务盈利能力逐渐削弱。数据显示，今年纺织行业销售成本占销售收入比重已达89.2%，比2000年提高了近8个百分点。行业内不少中小企业已经开始减停产甚至退出。

    大调整：事实上，自2005年以来，纺织服装行业的经营压力就已经呈现出不断增大的苗头。为了扭转困境，各企业也开始了路径各异的探索与调整。有的企业继续坚持做大做强主业，有的企业由此走上了多元化投资的道路，有的企业走向了产能向低成本地区转移的道路，如上海三毛的西“嫁”等。而引发行业深层次调整的主因就在于近几年纺织行业运营的外部环境的变化，这让以往靠数量和成本取胜的简单发展模式遇到了很大的问题。

    纺织企业谋求变局

    就整个纺织产业而言，要从容应对不断翻新、充满变数的市场形势，最对症的还是要在行业内部实现突破：企业做强、产品的档次和附加值提高——产业的升级和结构调整——生产方式和外贸增长方式向集约方向的转变。

    机遇，抑或是风险，永远都是一枚硬币的两面。行业变局，亦是一柄双刃剑。对于众多纺织企业来说，产业结构调整与升级意味着生死攸关，如何在阵痛中浴火重生，笔者建议：

    一是加快质量提升和自主创新。纺企必须在科技进步上下功夫，注重产品开发，全面提高产品竞争力。目前，纺织行业已经进入到必须依靠自主创新才能加快发展的新阶段。

    二是“出口”、“内销”两手都要硬。在扩大出口的同时也要注重对内需市场的开拓。当然，国内市场同样面临国外一些高端品牌的竞争，对于纺企来说，最重要的是要意识到，价格战的为继难以长久，科技战、文化战、差别战是真正的出路。

    三是增强忧患和防范意识。纺企应多方入手，加大对国际纺织相关标准的了解，严格把好产品质量关；关注行业预警信息，防患于未然。

    四是加快和完善体制和机制的改革。当前我国纺织市场经济体系还有待于进一步健全，相应的法制还不完善。同时，尽管近几年行业快速发展的一个主要推动力是民营经济的快速发展，但是还有相当一批国有企业面临加快机制和体制转变观念的挑战，这在西部国有企业更加突出。 (汪前进)