人民网·天津视窗12月14日电：大港油田为全面提高公司注水工作水平和效果，公司确定2007年为注水管理年，实施注水工程、全面推进老油开发上水平。通过科学优化方案、加强现场实施管理，使注水工作的各个环节得到落实，取得显著效果，一年来实现了控递减平均日增油300吨，已累计增油10.5万吨，为公司全年原油生产做出了突出贡献。
大港油田历经40多年开发，地下矛盾日益突出，老油田自然递减逐年加大，要实现可持续发展，必须转变观念，改变过去“重油轻水”的传统观念，必须改善注水，夯实稳产基础。
为此，大港油田把2007年定为注水管理年，提出“投产新井必须先投水井”、“今日注好一方水，明日多增一吨油”等理念和原则。年初，大港油田勘探开发研究院等科研单位积极与六个采油厂联手，以注水工程为切入点，对41个区块，从地质、工艺、地面配套等方面编制了注水工程方案，确立了注水工程地质方案研究等科研课题，提出具体的综合治理方案，并进行了充分论证，根据各开发方案的难易程度，分批实施。
实施过程中，勘探开发研究院建立了工程实施进度跟踪、效果评价机制，掌控实施动态、分析实施效果、动态调整实施方案、解决突出技术问题，化解实施风险，保证了方案执行率、成功率和实施效果。
截至目前，2007年注水工程工作全部完成，各项注水指标全面实现，方案执行率100%、实施成功率90%，区块见效率88%。全年累计增油10.5万吨。（刘明远）
|
