人民网·天津视窗—政务频道—天津石化炼油部“五型班组”活动成效显著

天津石化炼油部“五型班组”活动成效显著

2007-9-12 10:40:10

    人民网·天津视窗9月12日电：今年以来，天津石化炼油部工会在 “强化管理年”活动中，狠抓班组达标工作，在提高班组管理水平，规范班组建设方面取得突破性进展，他们倾力打造的技能型班组、节约型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组等“五型班组”收到显著成效。

    为深入贯彻落实《炼油部2007年职工素质工程工作安排》，提高班组的学习力和战斗力，炼油部工会通过开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，丰富学习内容、整合学习资源、健全工作制度、加大宣传力度、强化学习氛围。各车间也通过多种形式，不断将此项活动引向深入，其中，联合一车间在外操室设立了流动图书室，并在全车间范围内推行“周周作业制”制度；电气车间继续推行车间内部“三条跑道”建设，广泛开展练兵比武。

    该部还通过开展班组管理经验交流活动，创建“管理型班组”。今年以来，部工会为进一步宣传、交流班组优秀管理经验，夯实班组管理基础，提升班组管理水平，组织了班组长内部学习交流、“班组管理论文”征集活动，使炼油部班组管理成果显著。其中，化验车间控制二班提出的交接班过程中“严、细、查、说” 的四字诀，保证了该班及时分析率100%，交接班无矛盾率100%，接受检查合格率100%。该部工会通过在各基层分会中广泛开展班组经济核算、修旧利废等活动，创建“节约型班组”。联合四车间还将在脱硫班组内开展比能耗和在焦化班组内开展比吨油成本的活动成绩，纳入班组绩效考核。仪表车间通过特别设立“修旧利废单项奖”，节约了大量的维修费用。

    为达到多生产高附加值产品、降本增效的目的，炼油部工会通过广泛开展群众性经济创新活动，在创建“创新型班组”活动中，炼油部工会广泛开展“优秀操作法”、“合理化建议”征集活动，全面激发广大职工参与优化操作、技术革新的热情和主动性。该部工会还非常重视“和谐型班组”的创建，通过进一步规范班组的民主管理、厂务公开工作，组织、动员班组全体职工参与科学管理，定期将班组事务向班员公开，增强班组成员的主人翁意识，大力倡导人性化管理，杜绝人情化管理，全面建设“和谐型班组”。