王石：原来我可以再高尚一点

　　“一箱钱岂能满足我的欲望”

　　10 月31 日，万科A 股几乎涨停，股价38.93 元，市值2675.27 亿元。王石持股993835 股，这意味着，这天他的股票市值超过3800 万。一天之内，他的财富增加了300 多万。

    不到5 年间，王石的年薪从2003年的60 万增加到2006 的422 万的同时，王石持有的万科股票在更加快速地增长，从2003 年的持股279118 股到2007年9月的993835 股，每股股价也从2003 年6月30 日的5.82 元增加到如今的38.93元。

　　8 月，《中国企业家》发表《王石该不该拿7000 万年收入》一文， 预计2007 年王石的全年薪酬有望总额突破7000 万元。作者陆新之预言，王石有望成为证监会发布《上市公司股权激励管理办法》后的第一个最富豪级的职业经理人。

　　从1983 年几乎身无分文下深圳的知识青年，到如今成为中国第一房地产企业的董事长，王石貌似一帆风顺，但在王石奋斗的前20 年，从财产来看，他算不上一名富人。从1988 年放弃万科职工股权开始，王石将自己定义为一名房地产职业经理人。在他比富豪多了一些透明度和自由的同时，他丧失了成为暴发户的可能性。

　　张五常曾描写过他和王石一起吃饭的细节，张五常发现这位大老板“不用公司钱，用自己的钱请吃饭，吃剩的，他要打包带回家”。

　　一次，阿根廷登山归来后，王石和六七个队员在当地饭店吃烧烤。一名乞丐上前乞讨，坐饭桌上的王石掏出1欧元的硬币，让队友刘建递给乞丐。刘建不肯给，嫌王石给得太少，拿不出手。王石大怒，严厉批评年轻人摆臭架子、死要面子。

　　恐惧自己成为暴发户，节约、克制是王石金钱观里私人的一部分。王石的好友、京城房地产大亨冯仑曾说：王石是被逼出来的圣人。而《王石这个人》的传记作者周烨则分析：“在选择第一种模式创业和选择放弃股权，他显然还有更深的原因，那就是个人价值的体现。当年在国营背景下创业，是因为国营企业控制的资源是私营企业无法比拟的，个人价值必须附之于其上，才能有大的空间可发挥；而第二次放弃，王石的想法除了自我人生的定位，还有一个原因就是：如何可以把万科做得更大。”

　　时间倒退到1983年 ，32岁的王石只身下深圳发展，身边储蓄几乎为零。在深圳刚开始做玉米生意，第一单赚了3.9万。此后，他亏过30多万。后来，又一夜之间赚了300多万。

　　一次过年，生意伙伴陈宇光把一箱10元一张的人民币放在王石家里的玻璃茶几上。王石一语道出了自己的心迹：“我这个人志向很大，这一箱钱岂能满足我的欲望。”

　　1988年，王石口袋里有2.4万元存款。当年年底，深圳现代企业有限公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”，原公司以净资产1324万元折股1324万股入股，一元一股。国家占有股份60%，万科占40%。别人问过，他是否想拿下这大概价值500万的股份？王石的反应是第一时间给老家的表弟打了个电话，让表弟将王家族谱寄到深圳。“我当时想，如果我的祖上有遗传基因，我就要了这笔钱。”王石查找家族上下30 代，发现没地主，“我想自己乱花钱的可能性很大，就没要。”关于这个艰难的抉择，每次接受媒体采访，王石都不自觉拿这个段子来解释当时自己放弃的心态。

　　在500万的压力下，王石作了一个安全而平均的选择，40%的股份归万科全部职工所有，大家都不分。后来，为了表示董事长对万科的信心，他把自己2万元的存款拿来买了股票。如果王石当年没有放弃40%的持股，今天，作为中国第一房地产企业董事长，他应该在中国富豪榜单排名第几？

　　2003年《南方周末》采访王石时，他答道：“我1983年到深圳来，就定位自己是个打工的。我没有一定要拥有的情结。 ”

　　对金钱的必要放弃，或许在计划经济转向市场经济时，对一个想做大事的人尤其必要。在接受记者采访时，他说，“不患寡，患不均”是中国社会根深蒂固的传统观念，社会也向来有仇富心态。个人突然有了钱，会把自己摆在一个极其不利的地位，尤其是像他这样爱出风头、独来独往的人，名利之间只能选择一项，他只选择名。

　　上世纪90年代，王石在接受中国各种媒体的采访时一直如是说，2007年，他还是这么说。

　　10 月16日，在武汉大学经管学院演讲现场，面对80后的学子，王石将自己的人生经历融会成一个颇有意味的建议：包容与妥协。