在王文华看来，到成都参加西南交大2008届毕业生双向选择会，其招聘成果并不如预期的那般“丰硕”。这位包头北方创业股份有限公司的人事干事，在去年年底的“双选会”当天，坐了一上午“冷板凳”：因为晚来一步，16个机械设计制造及其自动化专业的招聘名额居然无人问津。在几年前，几乎是不可能的。

　　门前冷落：是市场回归还是反常波动

　　“与以往相比，现在的‘双选会’规模小了，举行的时间短了，人气大不如前。”西南交通大学招生就业处应松宝在熙来攘往的双向选择会场大声说道。3个小时后，现场的毕业生明显稀少，到了中午，部分用人单位开始准备撤出会场。

　　从曾经的车水马龙到现在的日渐萧条，回想几年来双向选择会的变化，应处长扳起了手指头：

　　2003年11月28日，300余家用人单位来到西南交大九里校区詹天佑体育馆寻觅人才。2004届毕业生在双向选择会上的一次性签约率约为50%，其中土木大类专业和交通运输专业的签约均达62%。

　　2004年11月27日，“双选会”现场人山人海，土木工程、机械工程、电气工程、交通运输、建筑等专业受到追捧。2005届毕业生在就业双向选择会上的一次性签约率为44.5%。土木类专业达到67.7%、交通运输类专业达到59.4%。学校召开校园专场招聘会90余场。

　　2005年11月19日，应届毕业生几乎挤爆了詹天佑体育馆，许多单位的展位被围得水泄不通。就业双向选择会上2006届毕业生一次性签约率为43.9%。与此同时，学校召开了校园招聘会136场。

　　2006年11月17日，西南交大首次在犀浦校区举行双选会，200余家用人单位赶往现场招揽人才。其中，非铁路系统单位161家，占参会单位的70%，比2006届双选会提高了十个百分点。2007届毕业生在就业双向选择会上的一次签约率为41.8%。

　　2007年12月1日，160余家用人单位来到犀浦体育场选拔人才。

　　从50%、44.5%、43.9%、到41.8%……“双选会”的一次性签约率逐年下降，用人单位大大减少。这是市场需求不旺还是一种反常波动所致？为什么此次招聘单位仅有160余家呢？

　　“以往，我们会与四川大学、电子科技大学等同城兄弟院校，相继召开双向选择会，形成‘拉台’效应。用人单位跑了这边，跑那边，参会的单位自然要多。”应处长分析道，“今年，我校进行本科教学工作水平评估，‘双选会’延后，这对参会单位肯定会有些影响。”“参与‘双选会’的用人单位少，并不说明市场需求小。相反，今年慕名与我们联系的用人单位反而比往年多。”

　　他认为，更重要的是，对于紧俏专业的毕业生而言，毕业求职也许很难用“求”字描述，而是“待价而沽”，形成了“卖方市场”。与此相对应，激烈的竞逐在“买方”——众多用人单位之间展开。

　　专场招聘：是需求大增还是抢占先机

　　正是由于面对这种激烈的竞逐，许多用人单位率先下手，在“双选会”之前、之外，更倾向于开自己的专场招聘会。中铁二院工程集团有限公司来西南交大开专场招聘会是比较早的，那次他们招了十余名毕业生，犹嫌不足，这次又来参加“双选会”。为什么来而复来？“我们想多招些土木专业的毕业生”，工作人员急切地答道。

　　原来，这种小型招聘会，针对性强，目标定位准确，供需双方能进行充分沟通，受到普遍的欢迎。其次，土木工程、机械工程、电子工程等相关专业的生源少，供不应求，专场招聘会不但吸引眼球，而且在“双选会”之前可先下手为强，抢占先机，更有效地吸纳专门人才前来投奔。

　　应处长还记得，2005年以前，只有沿海的大企业来学校开宣讲会，对学生进行宣传、动员。在他眼里，随着对人才要求的提高，随着用人单位彼此间的竞赛，专场招聘会不经意间就“火”了起来。截至2007年12月1日，西南交大已举行了320多场招聘会，400多家用人单位为学子们提供了万余工作岗位。这数据远远超过去年同期，要知道2006年7月至2007年7月，学校举行的专场招聘会也仅361场。

　　今年，土木工程专业的应届毕业生有847个人，59%以上的毕业生通过面试、笔试，在“双选会”前与单位签订了合约。电气工程学院2008届毕业生377人，其中59.9%在“双选会”前就签了约，除去保研的、考研的、延长学年的，等待就业的也就70余人，“双选会”现场仅有11个人签了合同。

　　如此看来，许多单位在“双选会”前招了一次人之后又来，这么快就打算收“双季稻”，当然很可能要不着人，这种情况似乎也是可以理解的。

　　而相比之下，一些用人单位单纯靠参加“双选会”来网罗人才，其招聘的成果自然不如他们预期的那般“美满”，有的甚至无功而返。包头北方创业股份有限公司的王文华在“双选会”接近尾声时，仍然坚守岗位，最终与三名毕业生签定了合约，这与他们所预期的“大收获”有很大差别。

　　“买方市场”的竞争可谓烽烟滚滚，另一方面，“谋在虑先”的用人单位考虑到需求人才的长远计划，更是在校园内与各学院展开了多项合作，他们的竞争策略不但温情脉脉，而且充满力度：设立奖学金，宣传用人单位自己；与学校相关单位联手，开展项目合作或科研计划，扩大自己影响；成立实习基地，增强学生对用人单位的了解。这里面既有用人单位的精心投入，也有校方相关领导的积极配合。不仅让学生受益，也让用人单位实实在在得到一些实惠。

　　双向选择：大型招聘会何去何从

　　在学生看来，“双选会”作为一种大型的就业招聘会，因大而全越来越不被看好。制药工程专业张璐同学发现，“双选会”上真正与所学专业相关的单位并不多，而且没有充裕的时间来相互了解，与用人单位的沟通环境远远不如小型招聘会，这无疑会大大降低双方签约的机率。事实上，“双选会”上的太多家用人单位，反而让同学们有些“迷失”。一些专业紧销的学生，看花了眼，胃口被吊得越来越高，他们并不急于把自己“嫁”出去。

　　对用人单位来说，如果来学校跑一趟，却没有招到满意的人，这样是很尴尬的。可是要在短短的一两天内选定人才，的确也不是件容易的事。东方汽轮机有限公司的贾春今年跑了许多高校的“双选会”。他发现，一旦不参加大型招聘会，许多学生就不知道用人单位情况和一些行业信息。作为机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一，东方汽轮有限公司无疑是实力很强的。可是，许多学生临到最后才了解到这些时，已经太晚了。

　　参与“双选会”的用人单位多，也存在着一定的风险。2006年，西南交大发现了一起打着招人的幌子涉嫌诈骗的案件。为了保证用人单位和毕业生的利益，学校严把就业关，要求初次建立联系的用人单位提供营业执照副本。为了办好“双选会”，学校没少“下功夫”。近年来，招生就业处组织毕业生质量跟踪调研、及时了解用人单位需求，对市场早已先期“把脉”。

　　毕业生在“双选会”上的一次性签约率，一年不如一年。面对这样的结局，西南交大招生就业处处长应松宝一脸无奈。是否把“双选会”一直开下去？应处长犹豫了。但有一点，他是自信的：为满足学生和用人单位对就业信息的要求，他们将根据经验和现有条件，将招聘会这块“大蛋糕”量体裁衣，以更专业、更贴切的形式，更好地为毕业生服务。(陈秀梅）