我们先来看几组数据：16年前，在国有企业分流下岗的过程中，拥有16000名员工的青岛港实际只有5000人的岗位。时任港务局局长的常德传在全局大会上说：青岛港的职工，只要愿意干、好好干，尽职尽责干，港口就不会让你下岗，决不将一名员工推向社会。16年过去了，青岛港不仅没让一个员工下岗，反而使员工队伍由16000人壮大到现在的23000多人。      

    当年青岛港不让一个员工下岗，不仅没有影响效益的增长，反而带来港口效益的突飞猛进。最近20年来，青岛港的资产由不足5亿元裂变到185亿元，上缴国家税费120多亿元，相当于为国家贡献了24个上世纪80年代末期的青岛港。“十一五”期间，由于客观原因，青岛港没有建设新码头，硬是用1亿吨、225万标准箱的通过能力，实现了3亿吨、1000万标准箱的年吞吐量。20年来，青岛港的员工多次增长了工资。（见人民日报12月29日）      

    按照经济学家的理论，这是无法解释的。经济学是一门科学，重证据，重数据。但是经济学不能离开人类社会而单独存在。研究自然科学，是没有感情色彩的。但经济学涉及的事，却避免不了感情色彩。我们的经济学家只看数字，只会分析数据，却不会分析人的心理，不懂得人心的向背。因此他们解释不了青岛港的那些事实和数据。      

    战场上有个现象叫“兵败如山倒”。仗打到兵败如山倒的地步，就与兵力无关也与武器装备无关。解放战争中，国共两党、两军的力量对比，共产党并不占优势，然而国民党军队却一败涂地了。国民党军队输在人心向背上，而不是输在武器装备和兵力上。      

    12月29日《人民日报》人民论坛文章《决不让一个员工下岗》说：“减员才能增效，是一些人的思维定势。”这话说得并不对，减员才能增效，这并不仅仅只是“一些人的思维定势”，而是上世纪80年代末以来政府部门的思维定势，也是主持企业改革的政府官员和热衷于此道的精英人士的思维定势。“下岗分流，减员增效”，可以在当时的很多政府文件和权威媒体的报道中找到。所以，它决不仅仅只是“一些人的思维定势”。它是在很长时间内居于“主流”地位的观念和主张。      

    主张减员增效的人，他们只看到了数据，只听说了舶来的经济学理论，却忽略了人的因素。人是有感情的，人都有喜怒哀乐，有些事，是经济学家解释不了的，就象解放战争的胜败光用军事学难以解释一样。人是可以创造奇迹的。这个奇迹包括成事和败事。人既可以成事也可以败事。有哲人说，生活就像一面镜子，你对它笑它就对你笑。人也是这样，你对他笑他就对你笑。青岛港善待员工，员工就回报以创造力，回报以空前的干劲，结果企业和员工双赢。而更多的企业目光短浅，整员工，下死劲整，结果呢，员工被“淘汰”了，企业也败光了。或者一卖了之，或者被彻底夷为平地，从地图上和历史上彻底消失。      

    因此，道义也是生产力。按照教科书的定义，生产力三要素包括：劳动者、劳动资料和劳动对象。其中劳动者是最活跃、最积极、最有创造力，也是最举足轻重的要素。劳动者，归根结底是个“人”字。欲提高生产力，欲解放生产力，就要调动人的积极性，就要激发人的聪明才智。其中“道义”两字，是不可小视的因素。这些事情，经济学家可能不懂，但政治家应该懂。所以，党的领导就是要给经济学家把稳方向盘，帮他们掌好舵，由着经济学家乱说一气的现象，再也不应该继续下去了。（田嘉力）

    到乐活中国看原文：道义也是生产力