杨玉峰（中）在生产车间与技术人员研究新产品开发 (江传景 摄)

    人民网·天津视窗2月12日电：     

    他，曾荣获天津市“五一”劳动奖章，前不久又光荣地当选为市人大代表。 

    他，带领一个不足20人的自行车小作坊，十年拼搏，十年耕耘，现已成为拥有2000余名职工的“金轮信德公司”，傲然走在全国前列；集团14大系列上千个花色品种的自行车出口全世界的100多个国家和地区；2007年实现销售收入6亿余元，出口创汇达5000万美元。

    创新，是民族进步的灵魂，更是发展民族工业，是中小企业自强崛起、不断壮大、走向世界的灵魂！的确，“只有不断提高自主创新能力，才能始终把握发展的主动权。”10余年来，他和他的团队，以“自主创新”为第一原动力，以企业内部经市政府批准的、全市独一无二的“市级技术研发中心”为依托，披荆斩棘，乘风破浪，走出了一条令人折服的创新之路。

    他，就是市武警总队转业军人杨玉峰。

    我们探访一个企业家成功的特质，更是探访一个企业创新发展的内核。2007年岁末，在金轮集团热火朝天的生产装配车间里，杨玉峰的第一句话却是——如果这也算是一个成功的起点，知道其中的第一要素是什么吗？因为我骨子里是一名军人，一个知道自己方向，并愿意为之脚踏实地奋斗，永不言败的老兵。

    一个气门芯 “价值”3000万

    1997年开春，28岁的杨玉峰开始考虑转业。

    此前，他是天津武警总队一名普通军官，1994年从西安武警工程学院进修回来后，一直兢兢业业地对待手头的每一项工作，深受大家爱戴。闻听他有这个念头，部队多位领导先后找他长谈，真心希望留住这个踏实肯干的小伙子。

    可是他，去意已决。

    相关材料转到地方，时任市公安局领导一眼就看中了他，希望能接收杨玉峰到他的家乡——武清当一名民警。层层选拔，高分通过。可是最后调档后，杨玉峰却没有去。“我想回去，干个小自行车厂……”武警总队和公安局的领导，对他当年的回答，充满了疑问和惋惜。

    1997年7月，就这样，一个优秀的军官，拿着四处借来的54000元启动资金，回到武清接手了一个小自行车厂。或许，这个依靠购买配件组装整车的20来人的小厂，称为“作坊”更准确些。可是杨玉峰抬脚就是“大家”风范，他完全避开了诸多类似作坊“小打小闹、以次充好”的赚钱模式，不但注册成立了“金轮信德工贸有限公司”，更注册了第一个专用品牌——云豹，高薪聘用了以前谁也不敢想的高级技工。

    “主打北京市场，我们的目标是，两年之内到长安街上看来来往往的自行车，要求每10辆，至少有3辆是我们的！”上任的第一天，他跟伙计们这么说。有一个伙计忍不住，笑了。他以为这个刚脱军装的老板，喝醉了……3个月后，他笑不出来了，因为杨玉峰用这90天时间，让工厂的供销合同翻了30倍！

    每一笔生意都是杨玉峰在北京一点一滴“磨”过来的，个中滋味，10年以后他只是笑笑，不想再提。“质量和诚信就是小企业的生命，宁可少挣甚至不挣，我在这一天，就决不许以次充好！”杨玉峰说这不是口号，是立厂的“军规”。