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专访天津德赛副总经理谷峰 校企人才培养特辑
2008-3-14 17:55:39

天津德赛船舶海洋工程技术有限公司副总经理谷峰
天津德赛船舶海洋工程技术有限公司副总经理谷峰

  谷峰,中共党员,高级工程师。1985年毕业于天津大学-海洋与船舶工程系-海洋开发工程机械专业。他先后在船舶设计、计算机辅助船舶设计软件开发、全自动立体仓库系统开发、卡丁车产品开发等不同性质领域从事技术、管理工作,积累了丰富的实践经验。现任天津德赛船舶海洋工程技术有限公司副总经理,负责公司人力资源和综合管理。

  采访手记:他给我的感觉是:温文尔雅。即使在交谈过程中,我也一直觉得有一种很和谐的气氛在我周围,他对事物,对社会,对他人,透露出来的感情,感染了我。

  一个伟大的企业不是把优秀的人聚在一起,而是能把平凡的人变得优秀

  人民网天津视窗:有人说,一个公司的招聘理念往往渗透了其企业文化在其中,您怎么看?您的企业在招聘中又是通过何种方式让受聘者感知企业文化,并来认同的呢?

  谷峰:这是很有道理的,一个企业的文化就应该从招聘时就体现出来。我们一直以来的目标,是要将德赛打造成一个学习型的企业。因此我们一直坚持“一个伟大的企业不是把优秀的人聚在一起,而是能把平凡的人变得优秀”的理念。有了这个理念的支撑,在招聘中,我们的重点放在了这个人可再造能力的大小上。从目前高校的整体来看,船舶专业的学生还是比较少的,特别是最近的几年,由于我国船舶工程和海洋工程的迅猛发展,使得相关专业的毕业学生更加供不应求。因此,能招聘到"专业对口"的毕业生,就变得更加困难。但是这并没有影响我们公司的发展,我想这很大程度得益于我们企业"人才再造就"的过程。在招聘中,我们放宽了专业方面的要求,将重点放在了人才发展方面,并向应聘者传递了我们的这种理念。这样就给我们的应聘者一种感觉,专业能力是可以再培养的,他不必担心所学专业对口不对口的问题,而是要在今后工作中不断学习,以达到所从事岗位的要求。这样,就消除了学生因为所学专业问题而形成的障碍,与企业达成共识,增加就业机会。


     注:当下,大学生就业难成为一个备受社会关注的问题。一方面是用人单位为找不到合适的人才而焦急,一方面毕业生成了“毕业剩”。当上大学相对容易,是否能顺利进入社会这所大学校成为了困扰大学生的难题。校企人才培养特辑”集合了包括在世界500强企业在内的大中企业供职的资深人力资源管理人员对企业招聘、人才培养等问题的独到见解,力求拉近求职招聘双方的距离,给即将毕业的大学生指南与启发。---人民网·天津视窗

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