中国自主品牌“做大”、“做精”之争
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| 2008-5-29 16:32:45 |
带着夺目的灿烂,08北京车展在众多关注的目光中落幕了。回顾本届车展,自主品牌汽车厂商依然显示出旺盛的增长势头,而且在发展模式上也显出了一些异同。以奇瑞和海马汽车为例,同样作为自主品牌汽车厂商,参展阵容大不相同。
在奇瑞展台上,共计有6大阵营29款展车的高调登场,现场的车模也达到了创纪录的62个。反观海马汽车,虽然在数量上不如奇瑞,但展台上7款车型却各有特色,而且都已经有明确的量产和上市计划。尤其值得回味的是,在海马展台展示的7款车型中,有3款车都属于海马汽车高端产品海马3系列成员。
从车展阵容可以看出,奇瑞和海马显然规划了两条截然不同的发展道路,一个是求大求全,“多生孩子好打架”;另一个则是求专求精,在一个产品系列上不断完善,牢牢把握“中级车专家”的定位。
以上二者的表现,很快引发了业界关于自主品牌发展何去何从的争论,一些媒体甚至开辟专栏,围绕“做大”与“做精”展开讨论。面对市场,自主品牌究竟是走奇瑞“群狼”战略以获得规模效应?还是走海马“独虎”战略以精品取胜?一时间,业内展开了一场“向左走”、“向右走”的博弈。
作为奇瑞等一些追求规模效应品牌的拥趸,坚持“做大”的一方认为:“在市场,没有规模就没有发言权,一个没有规模空间的企业是一个很难长大的企业。”
而海马等一些追求精品路线品牌的拥趸,坚持“做精”的一方则认为,正确的思维应是先做精,再做大。在目前中国制造的功力还不深厚的前提下,自主品牌应该集中精力物力,稳稳占领现有的具有自身优势的市场,进而做大做强。
从国际汽车市场发展来看,关于做大还是做精有着不同的成功案例。丰田、通用等国际汽车巨头,就是“做大”的代表,其产品线之庞大、销售额之多,令竞争对手难望其背。同样是知名的汽车厂商,有的则是依靠精品车型占有市场,在细分领域内长久保持优势。保时捷、宝马等顶级车商自不用多说,单就日本马自达而言,旗下车型依靠自身独到的特点和优势,在全球市场也拥有了大量的拥趸,成为世界上优秀的汽车公司之一。
面对这样的情况,在与马自达长达15年的合作之后,海马汽车坚持“先做精,再做强,后做大”的企业发展思路,不仅完成了基础性建设,还在车型研发、生产制造、质量控制、渠道建设等多方面积累了丰富的经验。用自主精品车型占据市场,进一步做大做强,海马汽车无疑有得天的优势。
今年4月的北京国际车展更是将海马“自主精品”思想显露无疑。在海马展台展示的7款车型中,除了5月即将上市的海马3运动版,还有海马3系列其他车型,包括计划在年底上市销售的海马3 CVT车型和海马3两厢。在“产品系列化”的策略指导下,海马3品牌将形成手动档/CVT自动档、三厢/两厢、运动版等产品序列,产品谱系趋于完善。如何将产品做精,在海马3产品上,海马汽车显然进行了深思熟虑。
面对市场,自主品牌究竟是走“群狼”战略以获得规模效应,还是走“独虎”战略以精品取胜?尽管秉承不同的理论的企业都已经开始“向左走”或是“向右走”,但我们相信无论走哪一条道,只要符合企业风格特点,只要能带动企业向前,都是成功的。
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