海鸥：瑞士知识产权纠纷胜诉启示录
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| 2008-5-9 16:49:19 |
| 简要内容：人民网·天津视窗5月9日电：今年4月初，天津海鸥手表集团公司随中国代表团赴瑞士参加一年一度的巴塞尔钟表展。这已是海鸥第十二次竞技“国际表坛奥林匹克”。与往年不同的是，海鸥参展的高端产品在本届展会上受到了瑞士一线独立制表人的“特别关注”。这位业界“大腕”向展会组委会提出申诉，认为天津海鸥参展的一款双陀飞轮手表侵犯了他所拥有的专利权，违反了（瑞士）联邦专利保护法。双方遭遇“知识产权之争”。
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海鸥的创新力让钟表王国瑞士同行也刮目相看，主持裁定的专家对比海鸥双陀飞轮手表外观后由怀疑转向叹服：连连称赞：“你们用十几年走了瑞士企业一百年走过的路。”
对于此次事件，王德明更多的是思考。他分析，海鸥的成品表加上机芯的产销量在国内差不多要占到45%到50%，在国际市场占到25%。海鸥去年年生产机芯520万只，与世界上最大手表生产商和分销商斯沃琪集团在产量上势均力敌，海鸥表以较高的质量和相对低的价格崛起于国际市场，是有目共睹的事实。“可以说在高端复杂机械表领域，我们已经撼动了瑞士一统天下的垄断局面。瑞士一些有垄断地位的钟表企业开始将海鸥视为潜在的商业对手。这次事件，对方以我们违反了瑞士联邦专利保护法为借口，试图将我们赶出展会，假如我们被裁决侵权，按照有关法律法规和惯例，海鸥将被清出展会、两年失去参展资格，不仅会被封厂，而且累及供应商和销售商。不仅所有的专利产品都蒙上‘假’的阴影，乃至从哪采购的盘、针、壳、带，都要赔偿。多年积累的产业优势将一朝化为乌有。”王德明表示，尽管有惊无险，这一事件还是给企业敲响了警钟，“海鸥很注重专利保护，尤其是我们的产品有相当一部分是要出口国际市场，专利保护做得不到位后果将不堪设想。”
知识产权保护标准的提高使知识产权成为一种技术壁垒深刻地影响了世界贸易的格局。
据介绍，瑞士表业发达，跟该国企业武装到牙齿的知识产权战略休戚与共。一块高档瑞士表动辄囊括几十项甚至上百项专利，竖起森严的竞争壁垒。同样道理，日本表业的典范之作人体动能表一面世就覆盖几百项专利，后来瑞士人想打进这个市场，根本找不到空隙。“此次裁决对海鸥更多是一种鞭策，尽管我们的技术能够达到瑞士同类产品水平，但在对核心技术的保护、建立全方位知识产权战略方面，我们与瑞士企业还有很大差距。”王德明透露，海鸥下一步将建立专业的知识产权机构，在商标、标准和专利申报、运用、管理、保护等方面加大力度。
“海鸥实施品牌战略，走国际化之路，一刻也离不开知识产权战略的支撑”
构建与国际化品牌
相匹配知识产权战略
市知识产权局负责人接受记者采访说：海鸥胜诉的经历和此前天津一些企业败诉的此类事件告诉我们，国际贸易中涉及的专利、商标等知识产权问题越来越多。基于知识产权的竞争已成为当代国际经济竞争的主要模式。
林永宁告诉记者，“海鸥作为天津轻工代表产品走出国门走向世界勇气可嘉。瑞士手表外观、色彩、结构、工艺都有非常严密的保护，专利可谓天罗地网，中国手表企业要想跟瑞士抗衡，首先要过专利保护关，海鸥胜诉说明海鸥早有准备，迈出了坚实的一步，但这还只是刚刚开始。”
市知识产权局管理处处长王凤云在海鸥集团现场服务时给出几点建议。她说，首先，专利申请人应当充分利用优先权日，尽早申请专利，在强手如林的市场竞争中占得先机。第二，一把手挂帅建立完善知识产权预警机制，随时跟踪把握目标市场的专利信息，既不重复研究也不落入对方保护范围。第三，申请专利数量多多益善，哪怕是看上去没什么用的专利也要申请，这样一旦竞争对手认为企业有侵权行为，就必须对争议产品进行鉴定，对方将花费大量资金用于该产品每一项专利的鉴定，大大提高对方申诉成本。有数据显示，在美国每年涉及到大量的专利官司，其中只有3%左右能够进行到底。面对复杂专利池高额的鉴定费用，大部分企业选择了放弃。
天津易道律师事务所主任律师刘卿文认为，对于出口主打瑞士市场的海鸥集团来说，企业一定要在瑞士申请国外专利，以保护产品的自主知识产权。由于瑞士是《欧洲专利协定》（EPUE）成员国，中国企业在欧洲任何一个国家申请专利都将在瑞士受到保护。
海鸥集团常年法律顾问刘振英表示，在重视专利、商标保护的同时，企业也不要忽视商业秘密的保护。
海鸥专利信息部门的调研显示，瑞士斯沃琪、宝玑等企业从1988年至2007年，仅在手表领域就在中国申请了151项专利，其中150项是发明专利，在瑞士钟表业大举进军中国市场的同时，国内企业如何实施专利行动？“我们检索瑞士公开的发明专利，发现其实他们的结构复杂程度也不过如此。我们的工程师也有很多自主技术，由于大家专利保护意识不强，现在有一些技术还没有申请专利。”海鸥集团技术骨干周文霞说。
针对这种情况，王德明提出了解决策略，“下一步，我们将建立相应的专利管理制度和平台以及有力的激励措施。继续动员工程师积极申报专利，特别是发明专利和目标市场国家的核心专利，对申报受理的项目、受理后批准的项目都给予不同奖励，对于发明专利、重大发明专利还将重奖。”
据悉，海鸥集团海鸥工业园已列入天津新20项重大工业项目，确定了1000万只机芯，100万只高档成品表的建设目标。林永宁认为：如果海鸥1000万只机芯均价数百元，100万只成品表均价数千元，这个集团就将形成销售收入百亿元以上的规模。而达到这样的市场目标，必须重视装备水平、知识产权战略投入，必须从国际竞争出发建立民族品牌的核心竞争力。
“海鸥实施品牌战略，走国际化之路，一刻也离不开知识产权战略的支撑。”王德明告诉记者，为了自立于国际表坛，海鸥集团已经在瑞士注册符合当地市场习惯的MAURICE BLDM商标。“内需市场固然重要，广阔的国际市场我们也决不放弃，目前海鸥瑞士分公司是天津唯一落户瑞士的公司，海鸥产品在瑞士表店与萧邦、劳力士等摆在一起销售。今年的巴塞尔展会海鸥销售陀飞轮等复杂机械表100多块，刷新了中国展团历史纪录。”面对咄咄逼人的国际同行，王德明始终保持着一份冷静：“与几百年历史的瑞士企业比，年轻的海鸥毕竟太弱小了，需要社会各界给予支持与呵护。海鸥唯有建立与国际化经营相适应的全方位知识产权战略，才能在国际舞台上立于不败之地。”他表示，专利、商标、标准战略，都是海鸥必修的功课，特别是围绕国内外市场开发建立科学的专利战略，将是海鸥品牌发展较长时期的战略重点。(庞晓敏 苏晓梅)
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