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新中航变脸 “东哈恋”可能将走向终结
2008-7-12 16:53:06
    简要内容:在新中航汽车业务思路调整后,持续近一年时间的“东哈恋”可能将走向终结。按照PSA的想法,依托哈飞深圳工厂,PSA一方面可以生产10座以下的商务用车,与神龙公司现有产品布局行成互补,另一方面,新合资公司成立,长期看也起到制衡东风的作用。

  在新中航汽车业务思路调整后,持续近一年时间的“东哈恋”可能将走向终结。

  “我可以肯定的告诉你,新中航在将汽车列为主业的思路下,哈飞、昌河、东安动力(中航二集团主要汽车资源)等任何一项汽车业务,都不会拿出去被别人整合。”7月9日,中航科工(2357.HK)(中航一集团下属公司)汽车事业部副部长樊毅向记者明确表示。

  如此,哈飞的命运再一次出现了戏剧性的转变:从与PSA纯纯的企业感情,发展到献身东风融入“大汽车”体系;再到新中航横空出世将哈飞再收囊中,哈飞就像一颗棋子被摆来摆去。它的出路究竟在哪里?

  旋涡中心

  7月1日,记者从一位知情人士处获悉,哈飞汽车深圳工厂解聘了几乎所有在职员工,只留下部分领导。“这是由哈飞公司领导层商议决定的,目的是为了节约企业经费。”该人士说。

  “这是公司的决定,你得问总部。”在接受记者采访时,哈飞汽车深圳生产基地工程处相关负责人对此闭口不谈。而按照哈飞汽车党委工作部副部长张抗洪的说法,除哈飞派驻的技术人员,哈飞深圳工厂的职工都是在当地招聘的,“去年工厂停产后就走了不少。”

  自2007年6月,PSA与哈飞签署关于深圳工厂的合资谅解备忘录至今,围绕哈飞的未来走向问题,已经先后涉及多家企业,包括东风、PSA、东安动力、新中航等,哈飞一直处于旋涡的中心,关键在于哈飞深圳工厂是个战略要地。

  按照PSA的想法,依托哈飞深圳工厂,PSA一方面可以生产10座以下的商务用车,与神龙公司现有产品布局行成互补,另一方面,新合资公司成立,长期看也起到制衡东风的作用。

  至于东风,如果将深圳工厂收入囊中,不但可以使东风自主品牌乘用车如虎添翼,还可以有效利用其微车生产线对东风产品系形成补充。更为重要的是,重组哈飞符合目前东风向“大汽车”进发的战略。

  因此,自去年以来,东风与PSA对哈飞的争夺向近白热化。

  东风出局

  不过,事情往往就是那么戏剧化。在东风即将胜出之际,新中航成立了。随着中航一集团和二集团在6月底宣布成立新中航,并把汽车划为主业,东风的计划被彻底推翻。

  7月底,新中航将挂牌成立,其汽车业务的发展模式及路径届时也将浮出水面,有一点已经明确:新中航大力发展汽车产业的决心和信心不会改变,将同步规划航空、汽车两大主业,并于近期在政策、资金等方面向汽车产业倾斜,举集团之力发展汽车产业。为此,新中航筹备组副组长、中航二集团副总经理谭瑞松专程到哈飞召开党政领导干部大会,通报了新中航筹备组的思路:“我们要向业界证明,航空工业不仅能干汽车也能干好汽车。”

  “即便我们将来能跟他们(指东风)合作,也绝不会像东风当初设想的那样吞掉我们。”哈飞汽车某中层干部斩钉截铁地说,而按照此前的方案,中航二集团将其亏损严重的汽车业务剥离,把哈飞汽车和东安动力交由东风进行整合重组,东风、哈飞和中航科工将成立合资公司,哈飞和中航科工均占有一定股份。

  “在东哈的重组计划中,双方一直是有很严重的分歧。”哈飞汽车上述中层干部说,哈飞以及中航二集团的想法是将东风作为战略合作伙伴,即便成立合资公司,哈飞和中航二集团在其中所占的股份也不会低于50%,“而东风却想绝对控股,吃掉我们。哈飞显然是不能答应的,因此事情也一拖再拖。现在,东风的那套想法就更不可能实现了。”

  对此,东风集团相关人士依旧不愿透露任何关于与哈飞合作进展的消息。而此时PSA紧皱的眉头却舒展了,“PSA跟哈飞双方将首先在商务车方面展开合作。对于哈飞在发展过程中遇到的技术瓶颈,PSA能够提供极大的帮助。”PSA相关人士说。

  PSA的机会

  6月初,哈飞深圳工厂来了五六个法国人。据哈飞汽车深圳生产基地工程处人告诉记者,他们是来哈飞进行考察的。此后PSA方面也承认了,他们与哈飞一直有接触。目前,PSA与哈飞之间的谈判一直由一个项目组在进行。法方常驻PSA中国总部汉威大厦的项目组成员有六个,加上哈飞成员,约20人左右。

  “10分钟之前,一个的谈判组成员刚刚离开,他们的谈判内容相当保密。”一位PSA的内部人士说。张抗洪也特别告诉记者,现在哈飞与PSA的合作谈判有了新的进展,很快就会有结果出来。

  按照PSA的诉求,哈飞只是作为商用车项目的合作方,与当下新中航对于哈飞等汽车业务的收紧策略并不矛盾。此前,PSA与哈飞的合作计划,也是因为东风整合哈飞而被搅局。按照新的发展思路,哈飞被新中航重新揽入怀中,寻找新的合作方,而继续按照此前与PSA签署的协议合作也就成为了可能。

  整合自救

  “现在新中航的思路变了,我们公司上下都备受鼓舞。”哈飞另一位内部人士说,长期以来哈飞之所以发展缓慢,主要原因除了从微车起步做轿车本身有困难之外,还有一点就是中航二集团一直没有全力以赴把汽车作为主业来抓。

  不过从“要做”到“做好”,还有一定距离。新中航究竟拿什么来重整旗下汽车业务?

  “到底该怎么做汽车产业,这是中航的高层领导掌握的事情,新中航本月底将挂牌,到时候会给大家一个交代。”哈飞汽车党委宣传部副主任张抗洪说。同时张抗洪也透露,中航希望打破中航旗下汽车产业各自为战的原有格局是基本。

  一直以来,哈飞和昌河这两个兄弟企业间的竞争远远大于合作。在国资委的主导下,由中航科工一手谋划的哈飞与昌河的整合起起伏伏多年,虽然不断有消息传出,但南北整合却因企业文化差异等原因一直没有实质性进展。

  “现在汽车行业竞争这么激烈,即便哈飞和昌河不整合到一起,企业间协同作战也是必须的。”据张抗洪讲,下一步两个企业间会进行合作,“比如配套体系共用,产品开发体系共享,销售渠道和网络资源整合等,这些都是可以预见的发展方案。”哈飞再一次等待命运的宣判。


打印本页 关闭窗口 来源:中国经营报 编辑:若玉
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