“龙能大能小，能升能隐：大则吞云吐雾，小则隐介藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内。”———《三国演义》

　　当创意产业风靡北京、上海、深圳的时候，东莞才刚刚起步。记者对东莞打出“创意产业”旗号的企业和园区进行了调调查，发现利润成为它们共同的“难念的经”。尽管如此，先行者们都在各出招数，奋力点燃东莞创意产业的燎原之火。

　　他们，犹如一条条尚处发展之初、蛰伏水底的龙，他们要做的是，静待破水而出的那一天。

　　2008年8月中旬，东莞市出台《关于促进创意产业园区发展的实施意见》，发出了政府重视创意产业的信号……

　　热度系数：★★★★

　　赵其兴似乎只有做“游侠”的命。当他从经营了几个月的传媒公司退股，满怀希望地投身于东莞首个民间创意文化产业项目时，等待他的是熟悉的状况：这里并不赚钱，他又得在“文化”和“赚钱”之间周旋了。

　　首尝螃蟹的人们，总要有更多的付出。在松山湖，较早在东莞提出“创意产业”概念的“创意产业孵化器”历经一年多的运作，仍是为人作嫁衣，没有收入。而东莞首个创意产业园区———东莞市创意产业中心园区在挂牌半年之后，仍没有摆脱工业区的痕迹，企业外迁困扰着它，要引进一个新企业都显得艰难。园区投资方期待着改造完成后的全面招商，并期待着时间能带来产业大环境的改变。

　　潜龙之壹“山顶洞人”寂寞生存

　　山顶洞人的几个股东投入几百万，购置了许多古朴的物件。设计师们不仅可以在这里品茶吃饭，还可以买走任何一件自己喜欢的东西，例如吃饭时的桌子。有个说法是：除了不卖人，山顶洞人什么都卖。

　　如同名字一样，“山顶洞人”设计文化会馆有着远古的装饰风格。青色的砖墙外栽着竹子，会馆内四处断壁，奇形怪状的木桌，兽骨，弓箭……仿佛这是一处古建筑遗迹。

　　“这一度使路人以为是博物馆，并探头探脑地问需不需要门票？”山顶洞人的股东赵其兴说。

　　赵其兴加盟山顶洞人，源于他对“文化”二字的狂热。“山顶洞人，点燃东莞创意产业的火焰”，这个定位吸引了赵其兴。

　　当其时，创意文化产业已在北京等地兴起。而山顶洞人最初的定位，正与北京的798艺术中心相似。798艺术中心是北京创意文化产业的代表，定位于为国内外当代艺术展示交流活动提供独具氛围的场地。按新华社报道，奥运期间，这里吸引了超过50位国家元首参观。

　　赵其兴抛开手中的其它产业，投身于山顶洞人。2007年12月28日，山顶洞人开业。它的独特定位，吸引了东莞市政协委员的眼光。政协委员邓祝基认为，山顶洞人是东莞第一个民间的创意产业项目。

　　赵其兴称，山顶洞人做过很多调整。“最初我们定位为设计师交流的平台，是觉得东莞工厂很多，搞设计的自然也多。”山顶洞人的几个股东投入几百万，购置了许多古朴的物件。设计师们不仅可以在这里品茶吃饭，还可以买走任何一件自己喜欢的东西，例如吃饭时的桌子。有个说法是：除了不卖人，山顶洞人什么都卖。

　　但结果是门可罗雀，让赵其兴很意外。偶有几个设计师进来，拍完照留完念就走了。“从开业到今年5月，山顶洞人走过了一段寂寞的时光，最近才好些。我们一直在亏损，平时运营都不能平本。”赵其兴品着茶，处之泰然。这已不是他做过的第一个“吃老本”的职业了。

　　他不断调整山顶洞人的定位，不只是设计师，所有文化人都成为山顶洞人的目标客户。改贴上“文化”的标签，山顶洞人不仅可以卖书、卖字画、卖紫砂壶，还可以成为企业老板追求文化的精神寓所。他甚至考虑跟猎头公司合作，为老板们物色创意人才。只有人不卖的山顶洞人，要变得什么都卖。

　　潜龙之贰松山湖的星火“为人作嫁衣”

　　他们的模式有点像阿里巴巴，更多做的是开放的公共平台，但目前还没有摸索出类似阿里巴巴的收费模式。

　　同样被利润困扰的，还有松山湖创意产业孵化器。这个名字怪异的家伙，其实是一家创意文化公司。它的牵头企业名字更容易为人接受———东莞市弗莱诗文化传播有限公司。当初几个“海龟”留学归来，与其他合作伙伴一起，在松山湖投资创办了它。

　　“在东莞提出创意产业概念的，我们就算不是第一个，也肯定是较早的。”孵化器的常务理事张先生说，他们希望借助东莞的制造优势，将创意设计衍生为产品。他举了个例子：《长江七号》一播出，玩具“七仔”就铺天盖地了，“国内很多企业都只考虑怎么把动画片做好，而没有考虑到市场怎么跟上去。有了我们之后，他们就可以授权我们帮他们做。”

　　但第一批吃螃蟹并不是那么容易的事，一个最简单的问题是：什么是创意产业孵化器？“我们覆盖的面太大，家具也可以说是你的，设计又是你的，广告又是你的。”张先生回忆说，在进行公司注册的时候，这个简单问题成了大麻烦。公司的行业归属和经营范围，让负责工商登记的人士伤透脑筋，最后，本来只要一两个月就能办完的事，硬是拖了三四个月。

　　孵化器最终是搭台成功了，“海龟”们在松山湖点燃了东莞创意产业的星星之火。但令人吃惊的是，他们投入了几百万，至今却仍是为人作嫁衣，颗粒无收。

　　张先生打了个比方，他们的模式有点像阿里巴巴，更多做的是开放的公共平台，但目前还没有摸索出类似阿里巴巴的收费模式。尽管有一些创意通过孵化器变成了产品，但孵化器这一年多来的营运，自身一直只有投入没有收益。

　　他希望孵化器能做燎原的星星之火，但显然不希望股东们一直独力支撑。他透露，孵化器正考虑10月后推出3个收费项目，以打破目前的局面。

　　赵其兴似乎只有做“游侠”的命。当他从经营了几个月的传媒公司退股，满怀希望地投身于东莞首个民间创意文化产业项目时，等待他的是熟悉的状况：这里并不赚钱，他又得在“文化”和“赚钱”之间周旋了。

　　首尝螃蟹的人们，总要有更多的付出。在松山湖，较早在东莞提出“创意产业”概念的“创意产业孵化器”历经一年多的运作，仍是为人作嫁衣，没有收入。而东莞首个创意产业园区———东莞市创意产业中心园区在挂牌半年之后，仍没有摆脱工业区的痕迹，企业外迁困扰着它，要引进一个新企业都显得艰难。园区投资方期待着改造完成后的全面招商，并期待着时间能带来产业大环境的改变。

　　潜龙之壹“山顶洞人”寂寞生存

　　山顶洞人的几个股东投入几百万，购置了许多古朴的物件。设计师们不仅可以在这里品茶吃饭，还可以买走任何一件自己喜欢的东西，例如吃饭时的桌子。有个说法是：除了不卖人，山顶洞人什么都卖。

　　如同名字一样，“山顶洞人”设计文化会馆有着远古的装饰风格。青色的砖墙外栽着竹子，会馆内四处断壁，奇形怪状的木桌，兽骨，弓箭……仿佛这是一处古建筑遗迹。

　　“这一度使路人以为是博物馆，并探头探脑地问需不需要门票？”山顶洞人的股东赵其兴说。

　　赵其兴加盟山顶洞人，源于他对“文化”二字的狂热。“山顶洞人，点燃东莞创意产业的火焰”，这个定位吸引了赵其兴。

　　当其时，创意文化产业已在北京等地兴起。而山顶洞人最初的定位，正与北京的798艺术中心相似。798艺术中心是北京创意文化产业的代表，定位于为国内外当代艺术展示交流活动提供独具氛围的场地。按新华社报道，奥运期间，这里吸引了超过50位国家元首参观。

　　赵其兴抛开手中的其它产业，投身于山顶洞人。2007年12月28日，山顶洞人开业。它的独特定位，吸引了东莞市政协委员的眼光。政协委员邓祝基认为，山顶洞人是东莞第一个民间的创意产业项目。

　　赵其兴称，山顶洞人做过很多调整。“最初我们定位为设计师交流的平台，是觉得东莞工厂很多，搞设计的自然也多。”山顶洞人的几个股东投入几百万，购置了许多古朴的物件。设计师们不仅可以在这里品茶吃饭，还可以买走任何一件自己喜欢的东西，例如吃饭时的桌子。有个说法是：除了不卖人，山顶洞人什么都卖。

　　但结果是门可罗雀，让赵其兴很意外。偶有几个设计师进来，拍完照留完念就走了。“从开业到今年5月，山顶洞人走过了一段寂寞的时光，最近才好些。我们一直在亏损，平时运营都不能平本。”赵其兴品着茶，处之泰然。这已不是他做过的第一个“吃老本”的职业了。

　　他不断调整山顶洞人的定位，不只是设计师，所有文化人都成为山顶洞人的目标客户。改贴上“文化”的标签，山顶洞人不仅可以卖书、卖字画、卖紫砂壶，还可以成为企业老板追求文化的精神寓所。他甚至考虑跟猎头公司合作，为老板们物色创意人才。只有人不卖的山顶洞人，要变得什么都卖。