镜任

　　近期招聘会、招聘网上有大量的“储备干部”岗位等待纳贤。“能吃苦耐劳，愿意从基层工作做起，具有很强的学习力和抗压力”是很多招聘企业对这类岗位的要求。

　　储备干部是企业管理阶层的储备人才，通过系列培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。“储干”对应届大学毕业生很有吸引力，但有一些企业只是借“干部”之名忽悠求职者。怎样辨别真假“储干”招聘？哪些人适合应聘“储干”？“储备”多久才能顺利转正?

　　同是“萝卜”待遇大不同

　　吉利（国企员工）

　　应届大学生常戏称自己为“萝卜”。一是因为同质化的大学教育，使毕业生在专业能力方面越来越萝卜那样“千人一面”；二是在金融海啸与高校扩招的双重洗礼下，应届生往往只能卖个“萝卜”价。面对招聘会上汹涌而来的“萝卜”们，有些企业大批抑或低价收储“萝卜”过冬，以待经济回暖。

　　毕业两年后，“萝卜”们再聚首，发现彼此都是“干部”了。只不过有些是无权也无钱的“储备干部”。但是，在不同企业文化的熏陶下，经不同师傅的“调理”，“萝卜”们也是酸甜苦辣味不同。

　　艾伦最意气风发，新近拿到了注册金融分析师证书，有在攻读香港知名大学的硕士学位。想当初，艾伦过五关斩六将，拔得一家老牌英资企业的管理培训生offer。虽然本职工作只是香港的一名“售楼先生”，但培训极其系统，不但安排各部门老大现身说法、以身作则教授业务，更由公司资助驻港的部分食宿与香港知名大学的硕士学位课程。虽然艾伦“矫情”地诉苦：“在硕士学位出来之前，我要和公司绑在一起了！”但大家心知肚明：读完硕士，艾伦就会被派驻内地成中层领导了——他这个“萝卜”，成了“金牌泡菜”。

　　“虽然顶着管理培训生的名头，但我还是希望定岗。”同样在外企，小C就多了几分迷茫——进这家德资企业两年了，小C已经在销售部、市场部、财务部等转了一圈，但总感觉“融不进去”——走不进每个项目，学不完每项业务，“每个部门只能呆几个月，每个部门manager都不放心让我承担责任，只推给我一些琐碎的工作。”小C现在最希望能确定一个较稳定的岗位。

　　我最惨，是“垫底”的。顶着一家国企“储备干部”名头的我，初来乍到便被牢牢地钉在了基层岗位。两年过去了，不但“干部”没动静，连原先约定的职位也成了泡影。问老员工，才知公司10年来招聘过几届“储备干部”，目的是招聘年轻人充实基层队伍而已。所以，80%的人干不了两年就走了。

　　虽然有着种种不如意，但我还是幸运的——毕竟我已签约成正式员工了，没有被炒鱿鱼。