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天津红桥区建立高效工作机制 完善“六进社区”工作模式

2010-6-16 17:30:49
    简要内容:红桥区成立了由区文明委常务副主任任组长,区文明委相关成员单位主要负责同志为成员的“六进社区”活动领导小组,在“六进社区”活动各责任部门明确责任人的同时,各街道党工委、社区党组织建立了一把手负责的领导责任制,并吸纳社会各界支持参与。形成了区、街、社区三级工作机构,形成了党政领导、责任部门牵头,相关部门配合、社会力量支持、居民群众广泛参与的工作格局。

    人民网·天津视窗6月16日电:2010年是红桥区开展“六进社区”活动的第10个年头,十年来,红桥区始终把六进社区作为群众精神文明建设与和谐社区建设的重要载体,着眼于满足居民群众的多层次需要,通过不断完善工作机制、壮大活动队伍、拓展活动阵地和丰富活动内容,使六进社区的覆盖面和影响力不断增强,活动常抓常新,保持了旺盛的生命力。

    建立领导责任机制。红桥区成立了由区文明委常务副主任任组长,区文明委相关成员单位主要负责同志为成员的“六进社区”活动领导小组,在“六进社区”活动各责任部门明确责任人的同时,各街道党工委、社区党组织建立了一把手负责的领导责任制,并吸纳社会各界支持参与。形成了区、街、社区三级工作机构,形成了党政领导、责任部门牵头,相关部门配合、社会力量支持、居民群众广泛参与的工作格局。

    着眼长远制定规划和制度。根据规划和形势要求,制定年度工作方案。为切实落实规划和工作方案,各责任单位和部门细化确定了49项工作职责,六大类51项活动标准,分别与各街道签订了《同创共进协议书》,明确了各自所承担的责任和义务,并在多年的“六进社区”实践活动中先后建立和完善了六项工作制度,即:工作责任制、总结部署制度、工作例会制度、检查考核制度、定期活动制度和档案管理制度,确保“六进社区”活动开展长效化、规范化。



打印本页 关闭窗口 来源:人民网天津视窗 编辑:马瑞
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