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倚天机构举办“2010企业内部控制配套指引解读会”
迎接后危机内部控制管理时代的到来

2010-7-28 14:03:00
    简要内容:《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的相继出台,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为了帮助企业更好地理解和掌握企业内部控制指引的重要内容并有效执行,7月23日,倚天机构在天津市举办了“2010年企业内部控制配套指引”解读会。

倚天机构举办“2010企业内部控制配套指引解读会”
倚天机构举办“2010企业内部控制配套指引解读会”

倚天机构举办“2010企业内部控制配套指引解读会”
倚天机构举办“2010企业内部控制配套指引解读会” 

   《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的相继出台,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为了帮助企业更好地理解和掌握企业内部控制指引的重要内容并有效执行,7月23日,倚天机构在天津市举办了“2010年企业内部控制配套指引”解读会。

    4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》等文件共同构建了中国企业内部控制的规范体系。自2011年1月1日起,相关文件将率先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行。这是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。

    倚天机构此次举办的“2010企业内部控制配套指引解读会”,旨在帮助企业建立起一整套合理、科学、实用的内部控制体系,并就财政部发布的《企业内部控制配套指引》相关内容,详细讲解了具体业务活动内部控制体系的构建与评价方法。涉及电力、电信、水利、房地产开发、进出口以及制造业等多个领域的相关单位参加了此次活动。

    据了解,除了采购、销售、固定资产等常规性业务活动外,本次解读会还重点分析了投资和筹资等重大资金业务活动以及财务报告的风险识别与管控措施。在应用指引方面,倚天机构的内控专家就内部控制失败案例中所蕴藏的内控缺失问题,引出企业内部控制的具体目标,并结合企业运营流程不同环节的控制点,帮助企业识别风险,提出具体的应对控制措施。在评价指引的分析讲解中,倚天机构的专家结合一般企业的经营管理流程梳理出360个关键控制点,并通过赋予权重和分值,首次建立了企业内部控制评价指标体系。这是结合《企业内部控制评价指引》首次提出的具有创新性的指标体系。通过该体系,企业可以将所有控制点进行量化,直观地评估出企业内部控制构建的水平和效果。未来该指标体系将通过信息系统实现对企业内部控制的评价。

    本次解读会的主办方天津倚天机构下辖天津倚天工程造价咨询有限公司、天津倚天管理咨询有限公司、天津松德倚天房地产土地评估有限公司、天津国信倚天会计师事务所有限公司、天津中正和资产评估有限公司、天津倚天税务师事务所有限公司、中联倚天(北京)管理咨询有限公司等专业公司。近十余年来,倚天机构已经发展成为兼具注册会计师业务、资产评估业务、房地产估价业务、税务咨询、工程造价咨询与工程管理、管理咨询等多种专业资质和相应服务能力的跨地域经营综合性咨询服务企业集群。在2010年发布的中国国内会计师事务所排名中,天津国信倚天会计师事务所位列第73名。财政部部长谢旭人、天津市委常委、副市长崔津渡等领导曾先后莅临倚天机构就行业发展状况进行调研,对机构发展提出了指导性方针。



打印本页 关闭窗口 来源:人民网天津视窗 编辑:若玉
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