| 联想CEO杨元庆昨天喜气洋洋出席媒体沟通会,因为市场研究机构IDC和Gartner发布的数据均显示,今年第三季度联想PC出货量已超越戴尔,成为全球第二大PC厂商。联想要在两个战场同时发力:既要在市场疲弱的PC领域扩大市场份额,又要在竞争激烈的移动互联市场杀出血路,才可能改变赢利困境。 |
联想CEO杨元庆昨天喜气洋洋出席媒体沟通会,因为市场研究机构IDC和Gartner发布的数据均显示,今年第三季度联想PC出货量已超越戴尔,成为全球第二大PC厂商。今年第二季度,联想刚刚超越宏碁成为全球第三大PC厂商。
并购成联想核心竞争力
今年第三季度,除惠普仍保持王位未变外,二三名位次发生变化。其中联想由第三名上升到第二名,戴尔后退一位,宏碁位置不变,而华硕则取代东芝,成为PC行业新第五强。
IDC报告显示,今年第三季度惠普在全球PC市场上所占份额为18.1%,略高于去年同期的17.8%。惠普前CEO李艾科今年8月提议分拆PC业务,但随后惠普董事会出面更改这一决定。本周有消息人士称,惠普可能仍将分拆PC。移动互联网产业联盟秘书长李易认为,惠普在PC分拆上犹豫不定,使得联想超越惠普也指日可待。
今年联想先后并购日本NEC和德国Medion。在回答记者提问时,杨元庆称,并购已经成为联想的核心竞争力之一,借助一系列全球并购,联想正在加强综合竞争力。不过,杨元庆强调,即使不计入这两个公司的市场份额,联想销量仍然超过戴尔。
成熟市场转守为攻
2008年联想集团严重亏损,柳传志重返联想后制定“有攻有防”策略,即成熟市场防守,新兴市场进攻。昨天杨元庆表示,联想在成熟市场策略将由防守逐渐转向进攻,新兴市场仍保持进攻。
杨元庆称,2009年他曾制定一个四年战略。“前两年,整个公司重视市场份额;后两年,公司开始改善盈利。”业内人士评价称,按照这一分类,联想目前在中国市场第一目标是利润,这也能解释联想近期在中国市场的定价变化。

