人民网·天津视窗10月28日电：天津市大桥集团原本是一家背负巨额债务的乡镇企业，但是在短短十几年间，这家企业却发展成为拥有十五家控股公司、4000多名员工、年产值51亿元、利税3.5亿元的综合性企业集团，这一路的凯歌是与大桥集团有限公司党委团结凝聚力量、带动企业活力的发展策略分不开的。

　　科学指导，实现企业跨越式发展

　　通过开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动，该企业将科学的理念内化为一种动力推动企业的发展，促进了打造焊材一流产品、新产品研制速度的飞速发展。几年来，共完成技术创新项目152项。2010年大桥焊丝实现了三大突破，即：产品质量位于国内领先地位并达到国际水平；产品产量达到10万吨以上；利润完成4000万元。药芯焊丝产品形成了规模化生产，各类药芯焊丝产品齐全，得到了市场的广泛认可。此外，两种不锈钢焊丝还通过了美国、英国、中国船级社的认证。2010年8月，通过了铁道部对大桥焊材产品的技术要求、行业产品认证等严格复杂的鉴定和检验，赢得了“铁道部专用焊材”的通行证，并填补了铁道部专用大桥焊材的空白。

　　发挥政治优势，保持企业健康发展

　　几年来，无论是国际金融风暴给企业带来的冲击，还是企业整合工程中的设备改造难题，大桥集团始终号召基层党组织和党员职工带头坚定信心，攻坚克难，开展“当先锋、做表率、创业绩”党建主题活动。在金融危机中，该集团各基层党支部书记分别组织13个小分队，深入全国各地进行用户访问，以优质的服务赢得客户认可，开发新客户47个，使大桥集团生产产量在金融危机中不仅未受到影响，而且产品销售量创52年历史新高。

　　此外，集团党委围绕整合建设工作开展“创先争优”活动，通过党员承诺、党员民主评议、党员亮牌示范、党员先锋岗、党员示范车等活动，切实提高了党员干部的综合素质和在群众中的影响力。以“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动的开展，充分发挥了广大职工的技术潜能和工作热情。目前，由大寺电焊条有限公司党支部承包的涂粉机机头的改造、拔丝高架放线机的改造、拔丝去锈环保除尘箱的改造和螺旋机的配套设施的附属机架等16项革新项目，已经在新工厂6条生产线正式投入使用。新党员杨士光、张兆强自行设计并改造的“涂粉机装置”，改造后由原台班定额的14吨提高到18吨，一年可多生产10万吨。共计开展技术革新36项，召开现场交流会8个，通过提合理化建议，开展技术革新带来经济效益2360万元，完成急、难、险任务23项。从而使创先争优活动真正成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护的活动。

　　高标准企业文化，为更好发展凝心聚力

　　“以人为本”是大桥集团党、政一把手郑子行的做人宗旨和工作理念。他曾连续三年5次为职工上调工资，每年涨浮平均达400元。

　　郑子行告诉记者，多年的工作实践已使集团领导班子形成共识：企业就如同大海一样，而大桥的每一名员工就如同一条条小溪，只有把小溪聚集起来才能汇成大海，企业有今天的辉煌得益于大桥集团党委通过激发和调动广大职工的力量，构建稳定和谐的劳动关系，实现了“拼搏腾飞的大桥赋予了企业和职工双赢”的总体目标。

　　一直以来，集团党委始终把“送温暖工程”作为一项十分重要的工作。该集团为26名特困职工实行档案管理。每年节假日，集团都要派人到11名离退休老干部家慰问。据统计，每年慰问补助金达20万元。

　　为了让职工共享企业发展成果，集团投资20余万元建成了文体活动室，购置了乒乓球、台球等活动设施，每年分期分批组织全体员工赴国内外不同地区休闲旅游，丰富员工业余文化生活。两年一届的职工田径运动会，一年一度的篮球联赛、每年元旦等节假日的联欢等各种文娱活动，都使员工在紧张之余放松身心。正在新工厂紧锣密鼓建设中的职工高层公寓，集职工文化、购物、娱乐为一体，会让大桥职工的生活质量再上一个新台阶。