200多年的企业管理史告诉我们，随着对“人”的认识，从“经济人”、“社会人”到“自我价值实现人”的不断深化，企业管理经历了经验管理、科学管理、行为管理，已发展到文化管理阶段，要求“以人为本”管理成为潮流。企业社会责任正是这一潮流的体现，树立以人为本的管理理念和制度无疑是中国企业健康发展的方向。9月15日，夏季达沃斯论坛开设了有关企业社会责任的讨论，参会企业代表对此谈了各自的体会。

　　“HCL公司拥有约8万员工，公司曾要求每个员工为社区做一天义工，而且在这一天公司要求丈夫必须在家做家务。”印度的HCL技术公司执行总裁Vineet Nayar在讨论中指出，该公司通过这种方式向员工传达了企业尽社会责任的决心。

　　他认为企业的社会责任在于倾听员工的声音，关键是要善对自己的员工，企业本身就是一个小社会，如果不能好好对自己的员工，就根本谈不上要履行其他的社会责任。

　　青岛啤酒集团总裁孙明波则指出，好人才能做好产品。企业与社会的责任相当于鱼和水的关系。

　　近些年，企业社会责任渐渐受到全球商界更多的重视，部分国家甚至设立了企业责任指数，将企业社会责任较佳的上市公司纳入指数。汇丰联同香港品质保证局在2008年年底曾推出了首个量度企业社会责任的指数，鼓励香港公司改善企业社会责任。

　　实际上，中国社会科学院在今年早些时候发布的2010年《企业社会责任蓝皮书》指出，从整体上看，2010年中国100强系列企业的社会责任整体水平依然较低，社会责任发展指数平均分仅为17分（100分满分），整体处于“旁观者”阶段。