42个涨停！*ST金泰股价暴走

这是资本市场扑朔迷离的一场演出。一家常年亏损的上市公司，因为颇有实力的大股东准备进行资产注入而股价一飞冲天，尤其是，股价飙升仅仅因为公司董事会发布了一份意向性定向增发公告。从3.30元到24.04元，黄俊钦的身价一度高达1346.24亿元，中国新首富呼之欲出。详细>>>

拓邦首日遭游资爆炒 涨幅高达472.5%

首发上市中小板的企业拓邦电子(002139.SZ)遭资金爆炒，以39元/股开盘，较其10.48元/股的招股价上浮272%。此后股价继续高开高走，被深交所临时停牌15分钟。但是在巨量资金的追捧下，其股价仍然继续高昂“牛头”，再次停牌后，资金做多动力并未因此稍减，反而创下当天最高价71元/股，较招股价上涨577.48%，收盘时，拓邦电子首日收报60元，涨幅高达472.5%。

A路径——老茶带动新茶：本来普洱就有越陈越香的概念，老茶对新茶是“十年十倍”，所以港台炒手先从囤积陈年老茶开始，带动了新茶的价格上涨。同样的手法用在一家茶厂的不同品种中，量少的高端品种先把价格拉高，然后量大的中低端品种慢慢出货。

B路径——对敲拉高：无论在股市还是普洱茶市，多数的人都是因为价格快速上涨才跟进的。炒家先在市场上卖出20％，再通过亲信以高价回收，制造涨价与缺货的假象，循环数次，通过控制发货节奏与数量，茶价在最终流向终端市场的环节中一轮轮被抬升。

C路径——缩量拉升：大炒家控制了上游。茶厂和经销商签订一笔合同，但第一次只给20％的货。等到价格达到理想价位后才全部供货，这样人为制造市场的饥饿感。当将整个市场的胃口吊起来的时候，新茶老茶一古脑全倾销出去。

开发商实现高额利润的武器——捂盘炒房五招

A“常规武器”：分批次取得商品房预售证明。这一手段是开发商捂盘的“常规武器”。一个仅仅50万平方米左右的楼盘，开发商就能将楼盘划分为一期、二期、三期甚至四至五期，根据每期市场反映情况来抬升房价。
B“瞒天过海”：开发商通过制造商品供应稀缺的假象，借以抬高房价。
C“生化武器”：变“售”为“租”，降低风险，“吹大”房价。
D“暗渡陈仓”：“定向销售”保利润，剩余楼盘牟暴利。
E“新式武器”：先“抵押”后“赎回”，风险为零，利润翻番。详细>>>

普洱茶炒作并不是由国内商家集合的行为，而是境外热钱涌入国内，把持主导的一场小型利用通胀掠夺财富的演习，庄家满载真金白银全身而退，让众多的跟风者丢盔卸甲。

当茶价到了庄家所认为的高点时，散户以及吸引的资金也到了一个庞大的支撑面，庄家有节奏的“抛盘”开始。

流动性泡沫泛滥的时候，整个市场一片繁荣；一旦炒作的资金撤离，由于缺失基本需求的支持，市场顿时废墟一片，除了炒家卷走了真金白银外，整个市场无一人能够幸免，散户、政府、企业和茶农都成了这场游戏的牺牲品。

编者注释：根据云南省质量监督局定义，普洱茶是指以云南省一定区域内云南大叶种晒青毛茶为原料，经过发酵加工而成的散茶和紧压茶。然而，在庄家有心的运作之后，普洱茶俨然脱离了一般消费品的范畴，从文化层面看，成了“时髦、有品位”的象征；从经济层面看，成了“谁持有谁暴富”的金融衍生品。在我们惊叹庄家用心何其良苦之时，也该探究如何识别和抵御这种风险，避免损失。

“炒”的条件：

A 不成熟和封闭型：一方面这是一个蓬勃发展的市场，另外这是一个尚不成熟的市场，还具有一定的封闭型，内外的信息交流存在一定落差，容易通过炒作达到高潮。

B 资源的垄断和稀缺性：普洱茶的生长条件独特，需要充足的阳光，温暖多雨的气候，年平均气温不低于0℃。

“炒”的方法：

A 低成本收茶：当时国内的普洱茶收购成本非常低。而且由于是大量扫货，最初两年每公斤的收购价甚至不超过10元，而收茶人的费用则按每片茶饼1元的价钱给付。

B 垄断上游茶厂：港台、广东商人介入云南茶厂的并购重组。除了控制茶厂外还要控制茶山（茶园）。在云南出名的茶区，每一座山都有人炒。

“卷”的条件：

A：有条不紊的出货系统：出货是获取暴利最为关键的环节，也是技术含量最高的一个环节。所以，这是港台炒家控制最为严密的一环节。
由于大宗商品出货量太大会严重拖低市场价格，而且要是有个别老鼠仓那就麻烦大了，所以在行内几乎采取的是黑社会般的控制秩序。

“卷”的方法：

A 经销商严格分级：对经销商，也通过分级和买断代理权的方式实现严密控制，以每家交纳保证金来控制第一级经销商。第一级经销商2007年（年初为全国46家）保证金为3000万，这样才能以出厂价拿到货；二级经销商每家2000万，三级1000万；一级发展二级，二级代理开始发展三级代理，三级代理又发展散户。

B 按比例、顺序出货：其实在大炒家密谋炒作之初，大家就有了一个初步的框架界定，按照各自实力、资源的多少划分座次，设计出货顺序。谁什么时候出，出多少，以什么价格出都有非常严格的规定。

古茶树见证的普洱茶之哀——

政府之哀：虚幻增长的GDP一旦落下来，地方政府的业绩也便打了折扣。在部门利益、地方利益的驱动下，地方政府开始积极托市。云南从茶界到政府部门都在竭力解释：缩水只限于个别几个大品牌，多数普洱茶价格并未受到明显影响，甚至有个别茶品的价格逆市而上，云南本地媒体甚至喊出捍卫本地产业的口号。

市场之哀：在普洱的暴利神话诱惑下，很多地方纷纷投资上马小茶厂，新办茶厂有如雨后春笋在云南几大茶区涌现，多的一个县竟有500多家。但事实上，小茶厂利润一般不超过30％，大厂30％至50％，更多的利润则被来自广东、福建的一级代理、二级代理赚走。而一旦茶市崩盘，所有的投资都只有任凭雨打风吹去。

环境之哀：虚假的市场需求，刺激了茶农大量投资茶园。因为一公斤台地茶可以卖到60元左右，再加上产量高，效益就要比“老树茶”好得多，所以就砍掉森林，大面积种植台地茶。开垦方式是先把成片的森林砍光，烧光，为了追求高产大量施用化肥、除草剂，杀虫剂。这样的一亩茶园产量动辄可以超过两百公斤。事实上台地茶，不耐病虫害，再加上自然植被被破坏，只能依靠化肥和农药生长，长此以往，普洱茶资源将遭到破坏，对品牌的持久发展极为不利。